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Es gibt Gespräche, aus denen man mit ein paar neuen To-dos herausgeht. Und es gibt Gespräche, nach denen man plötzlich Dinge versteht, die einen als Unternehmer schon seit Jahren beschäftigen. Genau solche Momente erlebe ich in der Zusammenarbeit mit Lucas Schmidt und Marius Schäfer.

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Ich beschäftige mich als Gründer und Geschäftsführer von CIXON seit vielen Jahren intensiv mit Führung, Unternehmensentwicklung und dem Aufbau leistungsfähiger Teams. Dabei habe ich unglaublich viel Zeit und Energie in Mitarbeiterführung, Coaching und die Optimierung von Prozessen investiert. Und trotzdem gab es immer wieder Situationen, die mich viel Kraft gekostet haben und die ich mir lange nicht richtig erklären konnte.

Die Arbeit mit dem Reiss Motivation Profile (RMP) hat mir hier eine völlig neue Perspektive eröffnet.

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Ich verstehe heute viel besser, warum Menschen unterschiedlich handeln, warum sie auf dieselben Situationen oder dasselbe Feedback völlig anders reagieren und weshalb manche Konstellationen hervorragend funktionieren, während andere trotz aller Bemühungen immer wieder Reibung erzeugen.

Eine der wertvollsten Erkenntnisse für mich persönlich ist, dass nicht jedes Problem durch noch mehr Coaching, bessere Kommunikation oder zusätzliche Prozesse gelöst werden kann. Manchmal liegt der entscheidende Hebel schlicht in der Passung zwischen Mensch, Motivation, Aufgabe und Arbeitsumfeld.

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Diese Erkenntnis hat mir geholfen, viele Erfahrungen und Führungsentscheidungen aus den vergangenen Jahren noch einmal ganz anders einzuordnen. Das war für mich an manchen Stellen wirklich befreiend.

Genauso spannend ist die Auseinandersetzung mit meinen eigenen Motiven. Ich habe dadurch unglaublich viel über mich selbst gelernt und verstehe heute deutlich besser, warum ich bestimmte Entscheidungen treffe, wie ich führe und welche Rahmenbedingungen ich brauche, um als Unternehmer langfristig erfolgreich und zufrieden zu sein.

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Ich habe dadurch noch einmal viel bewusster verstanden, dass gute Unternehmensführung nicht bedeutet, sich selbst permanent anzupassen oder um jeden Menschen herum neue Strukturen aufzubauen. Es geht vielmehr darum, die richtigen Menschen zusammenzubringen, sie entsprechend ihrer Stärken einzusetzen, Verantwortung klar zu verteilen und ein Umfeld zu schaffen, in dem alle ihr Potenzial entfalten können.

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Was die Zusammenarbeit mit Lucas und Marius für mich besonders wertvoll macht, ist die Verbindung aus diesem tiefen Verständnis menschlicher Motivation und ganz konkretem unternehmerischem Sparring.

Wir sprechen nicht einfach theoretisch über Persönlichkeitsprofile. Wir arbeiten an echten Herausforderungen aus unserem Unternehmensalltag, an Recruiting-Entscheidungen, Teamstrukturen, Vertriebsprozessen und konkreten Führungssituationen. Und dabei entstehen regelmäßig Erkenntnisse, die wir unmittelbar in bessere Entscheidungen und Maßnahmen übersetzen können.

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Das RMP ersetzt natürlich kein gutes Geschäftsmodell, keine fachliche Kompetenz und keine funktionierenden Prozesse. Aber es ergänzt all das um eine Perspektive, deren Bedeutung ich lange unterschätzt habe: den Menschen hinter dem Verhalten wirklich zu verstehen.

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Das Schönste daran ist, dass ich durch diese Erkenntnisse nicht nur bessere Entscheidungen für unser Unternehmen treffen kann, sondern auch selbst wieder mit noch mehr Klarheit, Freude und Energie an CIXON arbeite.

Für mich ist das eine der wertvollsten Formen von Sparring, die ich als Unternehmer bisher erlebt habe. Lucas und Marius machen hier wirklich außergewöhnlich gute Arbeit, für die ich unglaublich dankbar bin.

Eine absolute Empfehlung und mehr als verdiente fünf Sterne!